stoptraffic.ru
#
Увеличение продаж - logo
 
Маркетинг, продажи, бизнес
 
 
Хотите увеличить продажи? Легко!
На этом сайте мы предлагаем услуги бесплатного обучения продажам.
Все, что требуется от Вас, - ввести в в специальную форму ниже свое имя и email
Продавай красиво - секретная формула увеличения продаж, теперь доступна каждому
 
 
 
 
 
 

» «Мне что, всегда придётся делать холодные звонки? Нет л ...
» Клиентоориентированность - часть 1
» 3 первых шага, которые можно сделать прямо сейчас
» Клиентоориентированность - часть 2. Клиент всегда прав?
» Как строить отношения с клиентами?
» Причины, определяющие значимость клиентоориентированнос ...
» Почему важна клиентоориентированность?
» 4 участника Вашего цикла продаж, которых следует знать ...
» Клиент тянет с покупкой?
» Нанимаем сотрудника: на что стоит обратить внимание
 
 


Простые, легкие, эффективные
техники увеличения продаж
в 2 раза в любом бизнесе

Более 1-го часа бесплатного видео

  • 12 дней активной практики

  • Техники малобюджетного маркетинга

  • Способы привлечения большого числа новых клиентов

  • Методы увеличения средней стоимости выписываемых чеков

  • Приемы для быстрого увеличения количества продаж за период

  • Малые затраты с Вашей стороны


Бесплатный доступ:

Введите свое имя и основной e-mail адрес в форму, после чего нажмите на кнопку подписки. Доступ ко всем материалам будет выслан на указанный вами адрес в течение нескольких минут.

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *

 

 

 
  Поиск  
 

 
   

Город-Корабль-Остров

Игровые упражнения  
 
 
автор: Rinat Khairullin | 31 мая 2008 | Просмотров: 9434  
 
 

От коммерческого директора крупной торговой компании директору по персоналу поступил запрос: «Необходимо выяснить, почему у нас не выполняются планы. Мы ведь все делаем, а такое ощущение, что чего-то не хватает, будто я чего-то не вижу. В чем проблема?».

На тот момент в компании уже шло обучение персонала. Именно поэтому хотелось понять, что упустили, какую важную деталь не заметили. Было принято решение провести диагностику в виде деловой игры «Метафора организации».
Ход игры

Итак, в назначенный срок собрались ключевые менеджеры. Работа происходила в трех группах, каждая получила задание изобразить организацию метафорически. Оказалось, одним родная фирма представляется в виде города, другим – в виде корабля, третьим – похожей на остров. Затем участникам предложили подумать, что мешает организации развиваться. Проблемы записали на бумажках, которые наклеили на картины-метафоры в соответствующих местах.

Но ведь увидеть проблему – полдела, надо ее решить. Организовали мозговой штурм. Обменявшись рисунками, команды получили задание придумать пути решения для каждой проблемы – по принципу «чужую беду рукой разведу». Ну а поскольку «беды» были не совсем чужими, результаты получились весьма примечательные.


 
 
 
 
 
  Подробнее Комментарии(0) Рейтинг:
 
 
   

Моя твоя не понимать

Игровые упражнения  
 
 
автор: Rinat Khairullin | 4 марта 2008 | Просмотров: 9459  
 
 
Приходилось ли Вам сталкиваться с тем, что успешное заключение сделки с покупателем срывалось только потому, что продавец не понимал, чего же на самом деле хочет клиент? Лично я был свидетелем подобной ситуации уже очень много раз.
 
А иногда еще бывает и так, что потенциальный клиент вроде бы и нацелен  на покупку, но принимает совершенно противоположное решение только по той причине, что консультант не смог на доступном для покупателя языке рассказать о преимуществах данного товара.
 
alt

 
 
 
 
 
  Подробнее Комментарии(1) Рейтинг:
 
 
   

Метод вовлечения в продажах

Техники продаж, Игровые упражнения  
 
 
автор: Rinat Khairullin | 4 марта 2008 | Просмотров: 9682  
 
 
Рядом с моим домом, где я живу, есть два магазина. Один из них простой, скажем так, почти советского образца, где все товары выставлены на витрине, но меня, как покупателя, отгораживает от них еще и стеклянная полка. В общем, ни потрогать, ни пощупать.
 

Другой – супермаркет, где все товары можно рассмотреть хоть вдоль и поперек, прочитать состав, страну производителя и т.д. В общем, выбирай, сколько хочешь.

Но вот парадокс. Первый магазин находится буквально в нескольких шагах от моего дома, а до второго минут 5 ходьбы, но я всегда предпочитаю идти именно в супермаркет и именно там делать необходимые покупки. И так поступает почти половина района, где я живу.
 
alt

 
 
 
 
 
  Подробнее Комментарии(1) Рейтинг:
 
 
 

 
(C) 2008 - 2012 NiceManager.Com | Copyright by Ринат Хайруллин