Анализ эффективности бизнес – проекта можно вести при помощи таких показателей:
1. Общая сумма, в денежном эквиваленте, чистой прибыли за один год деятельности предприятия.
2. Рентабельность вложений личных средств. Определяется по формуле: РВЛС = СЧП / СВЛС х 100%. Где РВЛС – рентабельность вложений личных средств, в процентах, СЧП – сумма чистой прибыли за один год, в рублях, СВЛС – сумма вложенных личных средств, в рублях.
3. Срок окупаемости вложений, в частности личных средств, в месяцах. Срок окупаемости определяется, как некий период времени, в течение которого общая сумма чистой прибыли предприятия становится равной сумме вложенных личных средств. Срок окупаемости предприятия может определяться по формуле: СОП = СВЛС / ЧМП. Где СОП – срок окупаемости предприятия, в рублях, СВЛС – сумма вложенных личных средств, в рублях, ЧМП – читая прибыль предприятия за месячный период, в рублях.
Помимо обязательных перечисленных показателей, в «Расчёте показателей проекта» необходимо указать, сколько Ваше предприятие должно произвести продукции, реализовать товара или оказать услуг для того, чтобы оно стало безубыточным, то есть прибыльным. Точка безубыточности – это то количество денежных средств или в перерасчёте на них, то количество произведённой продукции, проданных товаров, оказанных услуг, при котором предприятие в было бы в состоянии покрыть все свои статьи затрат, но при этом не получило прибыли.
Обычно, при составлении отчётности, точка безубыточности определяется графически или исчисляется по формуле:
КТ(ТБ) = ПЗ / (Ц1 – ПерЗ)
Где, КТ(ТБ) – Количество товара в точке безубыточности,
ПЗ – постоянные затраты,
Ц1 – цена одной штук производимого товара,
ПерЗ – Переменные затраты на одну штуку производимого товара.
